Herausfordernde Zeiten liegen vor uns. Die kommenden Jahre werden für alle Kommunen finanziell anspruchsvoll. Gleichzeitig wächst der Druck durch immer neue Aufgaben und Zuständigkeiten, ohne dass dafür stets ausreichende Mittel von Bund und Land zur Verfügung gestellt werden.
Unsere Aufgabe wird es daher sein, mit Augenmaß zu wirtschaften: das Notwendige verlässlich sicherzustellen und zugleich den Raum zu bewahren für das, was unser gesellschaftliches Miteinander lebendig macht.
Denn gerade die freiwilligen Leistungen sind es, die das Zusammenleben in Mainhardt bereichern und unsere Gemeinde stark machen. Hier wird es darauf ankommen, noch enger zusammenzurücken, Verantwortung zu teilen und gemeinsam anzupacken.
Familien – Kinder und Jugendlichen – Senioren
- Bestmöglichste Ausstattung unserer Schule und unserer Kindergärten
- Bedarfsgerechter Ausbau von Betreuungs- und Förderangeboten
- Spielplätze in der Gemeinde aufwerten
- Erhalt vom Seniorenbus
Stärkung und Förderung des Ehrenamts
- Unterstützung der Vereine bei der aktiven Jugendarbeit, sowie bei der Weiterentwicklung des Vereins
- Transparente Förderung und Stärkung der örtlichen Vereine
- Anerkennung, Unterstützung und Erhalt des bürgerschaftlichen Engagements
- Unterstützung einer zeitgemäß ausgestatteten Feuerwehr mit aktiver Jugendarbeit
- Ehrung und Wertschätzung des Ehrenamts
Aufgaben und lösungsorientierte Finanzpolitik
- Lösungsorientierte Finanzpolitik mit der offenen und vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem Gemeinderat
- Solides Wirtschaften verbunden mit der intensiven Nutzung von Fördermitteln
- Sparsamer Umgang mit vorhandenen Ressourcen, aber gleichzeitig so investieren, damit keine Infrastrukturellen Schulden entstehen (marode Infrastruktur)
- Ausschöpfung aller Fördermöglichkeiten und -programmen von EU, Bund und Land
Ausbau und Fortentwicklung des kommunalen Energie-, Klima- und Krisenmanagements
- emw – Energieversorgung Mainhardt Wüstenrot GmbH
- Wärmeplanung der Gemeinde umsetzen und daraus Maßnahmen herleiten
- Enge Kooperation mit der Klimaschutzkoordinatorin
- Erhalt der reichen Kulturlandschaft
- Biotopverbundplanung angehen
- Energiemanagement in der Gemeinde weiterentwickeln und ausbauen, um CO2 und Energiekosten zu senken
Fortsetzung vertrauensvoller Zusammenarbeit mit den Gremien
- Die gemeinsame und erfolgreiche Gemeindepolitik mit dem Gemeinderat, den Ortsvorstehern und Ortschaftsräten fortsetzen und weiter ausbauen
- Leistungsorientierte Team-Arbeit – das beste für die Gemeinde erreichen
- Transparenz meiner Arbeit, damit jeder nachvollziehen kann, warum diese Entscheidung getroffen wurde
Fortschreibung Gemeindeentwicklungsplan mit Schaffung von Wohnraum und Entwicklung von Gewerbeflächen
- Bereitstellung attraktiver Wohnbauflächen für Familien
- Innenentwicklung betreiben und Umsetzungen von Projekten aktiv angehen
- Nachverdichtung innerörtlicher Flächen, z.B. durch die Kommunalbau
- Realisierung von Wohnungen im Ortskern
- Leerstand vermeiden, z.B. Umnutzung/Nachnutzungskonzepte von Leerstand durch die Kommunalbau
Einbindung und Weiterentwicklung der Ortschaften
- Bereitstellung attraktiver Wohnbauflächen für Familien in den Teilorten
- Wohnraum in kleinen Ortsteilen und Weilern ermöglichen z.B. Abrundungssatzungen
- Erhalt der Eigenständigkeit der Dorfgemeinschaften in den Teilorten
- Förderprogramme aktivieren
Erhalt und Ausbau der kommunalen Infrastruktur – Abwasser, Breitbandversorgung, Neubau Radweg B 14
- Breitbandausbau fertigstellen
- Instandhaltung der Wasser- und Abwasserversorgung im Gemeindegebiet
- Instandhaltung kommunaler Gebäude
- Neubau Radweg B 14 zwischen Bubenorbis und Michelfeld
Aktive Wirtschaftsförderung – Unterstützung der örtlichen Handels-, Handwerks-, Gewerbe- und Landwirtschaftsbetrieben – Stärkung des Einzelhandels
- Unterstützung der Gastronomie und des Einzelhandels
- Regelmäßiger Austausch mit ansässigen Betrieben und Landwirten
- Unterstützung bei der Weiterentwicklung heimischer Betriebe und Unternehmen
- Neuansiedlung von Gewerbetreibenden
- Unterstützung der heimischen Land- und Forstwirtschaft durch Flurneuordnungen
Soziale Verantwortung übernehmen, damit sich weiterhin alle Generationen in Mainhardt wohlfühlen
- Das WIR-Gefühl in der gesamten Gemeinde stärker ausbauen
- Steigerung der Aufenthaltsqualität im Ortskern
- Stärkere Einbeziehung der Bürgerschaft in kommunale Planungen
- Unterstützung der Seniorenarbeit in unserer Gemeinde
- Sicherstellung und Erweiterung der ärztlichen Versorgung
- ÖPNV trotz schwieriger Haushaltslage nicht aus den Augen verlieren
- Ausbau attraktiver Tourismusangebote (z.B. Wohnmobilstellplätze, E-Ladestationen)
- Schutz und Pflege von Natur und Landschaft mit vorausschauendem Umgang der Flächenentwicklung
- Transparente Gemeindepolitik durch umfassende Bürgerinformationssysteme